ADMNISTRACION POR OBJETIVOS 

 

 

 

 

LINK PARA SU INTERÉS 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

https://youtu.be/3POscKPej0Q?list=PLelUqgJo6lCS3lXJsT77qxA5iz0aYhBCm

            RECUERDEN LLEVAR HOJA DE EXAMEN PARA LAS PRUEBAS

Fases del proceso Administrativo

https://youtu.be/PcuLdqG8QxE?list=PLelUqgJo6lCSMSJyxM9nI4ONlk47mpuPC

LINK  PARA SU INTERES 

http://www.lottt.gob.ve

ADJUNTO LINK PARA SU INTERES  

 

Las organizaciones le permiten a los individuos satisfacer necesidades y lograr objetivos que por si mismos no podrían alcanzar. El término empresa se reserva generalmente para las organizaciones con ánimo de lucro. 

LA ADMINISTRACIÓN.

La administración es un área de conocimiento cuyo campo de acción son las organizaciones. La administración no funciona el vacío. Se administran organizaciones. No hay un concepto unificado de lo que es administración. Para efectos de éste curso tomaremos la definición de Sergio Hernández y Rodríguez[1]: “La administración es la actividad humana encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos predeterminados”.

EL ADMINISTRADOR.

El administrador es la persona que utiliza y aplica los conocimientos administrativos. Es el administrador quien agrupa y relaciona las personas, los recursos y la tecnología en sistemas y subsistemas para que puedan de manera eficiente hacer que la organización funcione para producir los bienes y los servicios para la que fue creada, tomando en cuenta tanto las fortalezas y debilidades internas como las amenazas y oportunidades externas.

EL SISTEMA.

En forma muy general se puede decir que un sistema es alguna cosa o ente que recibe algo, lo procesa y produce algo. Un diagrama que ilustra lo anterior es el concepto de “sistema insumo-producto”.

     CASO DE  ESTUDIO PARA EL  1 ER  TALLER 2016-A                                                                                            

---

[1] Administración, Pensamiento, Proceso, Estrategia y Vanguardia, Sergio Hernández y Rodríguez, Editorial McGraw-Hill, México, 2002. 

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1.1 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.

2.1 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Los objetivos de la administración de recursos humanos puede dividirse en 4 objetivos primordiales:

1-Objetivos Sociales

2-Objetivos Corporativos

3-Objetivos Funcionales

4-Objetivos Personales

OBJETIVOS SOCIALES:

La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones debe cuidarse practicas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la sociedad.

OBJETIVOS CORPORATIVOS:

El departamento de recursos humanos es también responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas.

OBJETIVOS FUNCIONALES:

La administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a la organización, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.

OBJETIVOS PERSONALES:

La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que cada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores.

CARÁCTER CONTINGENTE DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

De la administración de recursos humanos depende en gran medida el desarrollo y éxito de las organizaciones, por esto los recursos humanos juegan un papel tan importante a la hora de planear las actividades de una organización o empresa.

ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Las actividades de un departamento de recursos humanos pueden dividirse en las siguientes:
1-Planeacion: Se deben preveer las necesidades futuras de la empresa.
2-Desarrollo: Mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa.
3-Evaluacion: Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posibles modificaciones que haya de hacerse.
4-Compensacion: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa.
5-Control: Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la empresa.

ELEMENTOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

Los elementos de un departamento de recursos humanos van a depender del tamaño de la organización en cuestión, y por lo general, el departamento está organizado según lo muestra el siguiente esquema.